Références

Cas : MISSION RENFORT DIRECTION DES COMPTABILITES-Lancement d’un nouvel ERP

Client : Groupe hôtelier international

Mission : Accompagnement de la Direction des Comptabilités dans le cadre du lancement de l’ERP Onestream

Durée : 6 mois

Composition : 1 Consultant

Nature de la mission :

• Accompagnement de la responsable du pole Finance &Cash et de son équipe (8 personnes) dans le processus de consolidation mensuelle
• Coordination avec toutes les parties prenantes du reporting mensuel (comptabilité corporate, consolidation et contrôle de gestion)
• Formalisation de procédures et modes opératoires dans le cadre de la mise en place de Onestream

Contexte :

Le groupe hôtelier a entrepris un projet de refonte de ses outils de reporting et de consolidation afin de les unifier. Cette nouvelle solution permettant de répondre à un besoin de reporting mensuel a amené à une réorganisation du processus de consolidation au sein de ses filiales.

Suite à cette réorganisation la responsable du pôle Finance &Cash et son équipe ont hérité de la production des liasses de consolidation mensuelle d’un périmètre élargi (40 entités) avec un nouvel outil de reporting.

 

Les attentes du client :

• Accompagner l’équipe dans la prise en main de l’outil de reporting (One Stream) et la production mensuelle des liasses de consolidation
• Assurer la coordination avec toutes les parties prenantes de la consolidation
• Formaliser les procédures et modes opératoires inhérents à la production du reporting financier mensuel et annuel
• Assurer un accompagnement normatif sur des thèmes spécifiques

 

Nos atouts :

• Intervenant très expérimenté dans les métiers de la consolidation & reporting financier
• Expérience en refonte de reporting
• Intervention à temps plein

 

 

Notre intervention :

• Préparer le GOLIVE avec les équipes des différents pôles de la comptabilité corporate pour répondre aux besoins de la consolidation
• Accompagner l’équipe responsable de la production des liasses dans l’apprentissage de l’outil et des besoins de la consolidation
• Optimiser le reporting par l’automatisation et la formalisation
• Rédiger des supports de présentation sur des thèmes spécifiques (normes, consolidation, processus…)