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Réalisation des phases de consolidation & contrôle de gestion

Client : Start-up
Mission : Réalisation des phases de consolidation & contrôle de gestion – Direction financière Groupe
Durée : Intervention récurrente
Composition : Variable en fonction des échéances

Nature de la mission

  • Pilotage de l’ensemble des phases de consolidation & contrôle de gestion : coordination des équipes finance et préparation d’instructions
  • Réalisation des liasses de consolidation & contrôle de gestion, des annexes et des commentaires pour communication dans les délais du Groupe
  • Interaction avec le Groupe pour valider et commenter les informations transmises par les filiales

Contexte

Cette start-up composée de plusieurs sociétés juridiques a été acquise par un Groupe coté dans le cadre de sa stratégie de diversification. Du jour au lendemain, elle a dû transmettre en normes IFRS des reportings mensuels, des prévisions et budgets et des consolidations trimestrielles, semestrielle et annuelle. Le processus d’arrêté comptable et les équipes en place ne permettaient pas de répondre aux exigences du groupe. La direction financière a fait le choix de s’impliquer pleinement dans la stratégie de forte croissance de la start-up et a fait confiance à Ishango pour l’accompagner sur les phases de remontée dans Hyperion Finance Management et faciliter son intégration financière.

Objectifs

  • Organiser et sécuriser le processus de clôture en lien avec la direction financière du Groupe
  • Mettre en place des procédures et modes opératoires comptables adaptés aux besoins du Groupe
  • Anticiper les problématiques comptables des filiales de la start-up
  • Soutenir et renforcer l’équipe comptable de la start-up
  • Bénéficier de l’expertise en consolidation & contrôle de gestion d’un cabinet ayant une connaissance approfondie des attentes et contraintes d’un Groupe coté

Nos atouts

  • Intervenants très expérimentés dans les métiers de la consolidation & contrôle de gestion
  • Maîtrise de HFM et compétence opérationnelle pour spécifier des développements dans l’outil comptable qui serviront le déversement dans l’outils de consolidation
  • Connaissance des contraintes de la start-up et du Groupe

Notre intervention

  • Amélioration des délais de remontées des arrêtés comptables pour aujourd’hui respecter et même anticiper les délais fixés par le Groupe
  • Production des reportings de consolidation & contrôle de gestion au cœur de la direction financière de la start-up
  • Interaction avec le Siège pour soutenir les positions de la start-up et les commenter
  • Soutien et renfort des équipes comptables pour anticiper des traitements comptables, traiter des opérations spécifiques et homogénéiser les méthodes entre les différentes entités juridiques de la start-up

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