Références

Leader de l’emballage cosmétique

Management de transition

Client : Leader de l’emballage cosmétique
Mission : Management de transition – Consolidation & Reporting Financier
Durée : 5 mois
Composition : 1 manager de transition

Nature de la mission

  • Pilotage de l’ensemble des clôtures de consolidation : coordination des équipes finance et préparation d’instructions
  • Organisation et supervision des travaux menés par l’équipe consolidation
  • Interaction avec le Groupe pour valider et commenter les informations transmises par les filiales

Contexte

Le groupe industriel, acteur majeur dans l’emballage cosmétique, réalise 1,6 milliard de chiffre d’affaires et opère à travers le monde.

La responsable consolidation et son équipe sont responsables de l’établissement des comptes consolidés & reporting mensuels en IFRS avec un peu plus de 100 unités de reporting. Elle est garante auprès du Management interne, des actionnaires et des banquiers de la communication des données financières. Elle a également, sous sa responsabilité, le suivi normatif et la supervision de l’administration de l’outil de consolidation HFM. Un heureux événement s’annonçant, le directeur financier du Groupe a choisi Ishango pour occuper la fonction de responsable consolidation du Groupe dans un environnement dynamique et immédiatement opérationnel pour traiter les opérations complexes (Acquisitions, IFRS 5,  ….).

Objectifs

  • Garantir l’établissement de comptes consolidés & reporting mensuels et leur communication dans les délais impartis
  • Assurer la production des plaquettes trimestrielles et annuelle auditée
  • Assurer la supervision et l’animation de l’équipe consolidation & reporting (1 à 2 personnes)
  • Poursuivre les projets en cours : IFRS 16, cession d’une activité sous IFRS 5, acquisitions (allocation de GW aux UGT, earn-out, puts/calls, …)

Nos atouts

  • Intervenant très expérimenté dans les métiers de la consolidation & du contrôle de gestion
  • Intervenant avec une forte appétence informatique lui permettant de s’adapter aux outils moins répandus
  • Maîtrise des normes IFRS notamment liées aux variations de périmètre
  • Forte capacité d’intégration à un nouvel environnement
  • Intervention à 90%

Notre intervention

  • Adaptation à un environnement sans passation avec la responsable consolidation qui est partie plus tôt que prévu
  • Communication auprès des filiales les instructions et bonnes pratiques nécessaires au respect des délais
  • Suivi de l’avancée des projets en cours et nouveaux projets dans des délais serrés
  • Organisation et supervision des travaux réalisés par l’équipe (retraitements de consolidation et de gestion, annexe aux comptes consolidés)
  • Réalisation des états financiers trimestriels et annuel et coordonner les différents intervenants dont les commissaires aux comptes
  • Passation au retour de la responsable consolidation, à distance, du fait du confinement lié au COVID-19

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